成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑包括

• A、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
• B、做好供應商營銷
• C、塑造企業(yè)成本文化
• D、增加企業(yè)的競爭能力
• E、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

下列整合營銷傳播工具中，不屬于事件和體驗傳播工具的是

• A、體育
• B、捐贈
• C、娛樂
• D、公益

針對國內(nèi)空氣狀況，倍美公司推出新產(chǎn)品“倍美”空調(diào)，該空調(diào)除了具有普通空調(diào)功能外，還具有空氣凈化功能，可迅速降低室內(nèi)pm2,5濃度，目前市場尚無同類產(chǎn)品。倍美公司將具有較高能力的消費者作為其目標市場，該空調(diào)制造成本雖只比普通空調(diào)成本高20%,但市場售價卻200%.同時，公司對產(chǎn)品推廣期內(nèi)按照要求開展促銷活動的分銷商給予額外津貼。產(chǎn)品一推向市場，供不應求。問：1）倍美公司對“倍美”空調(diào)采取的是何種新產(chǎn)品定價策略？2）企業(yè)給產(chǎn)品定價時應經(jīng)過哪些流程？